Klaus Peren - Transformation-Blog

Why you’d better ask for feedback

With asking for feedback instead of giving feedback you can turn feedback into a productive and motivating tool.

Feedback ist dann motivierend und produktiv, wenn wir damit unsere Entwicklung eigenständig steuern können.

Transformation projects often fail because the resistance of executives is not taken into account. Some ideas from my experience.

The "classic" models in performance management rely on one-sided feedback, so a lot of potential remains unused.

Die meisten Unternehmen arbeiten immer noch mit Feedback von "oben nach unten". Warum es wechselseitig besser geht, erläutere ich hier.

Deutschland hat gewählt. Es spricht sehr viel für eine Ampel, mit starkem Einfluss von FDP und Grünen - und einem Kanzler Olaf Scholz.

Die Wahlprognosen sind stabil. Vieles spricht für einen Wahlsieg der SPD und einer Ampelkoalition.

Wie mit Widerstand von Führungskräften in Veränderungsphasen umgehen?

Mein Wahlupdate: Warum die SPD die Wahl gewinnen kann und die Ampel die wahrscheinlichste Option ist.

Olaf Scholz und die SPD sind klar auf Siegeskurs und kaum noch Zeit für Union und Grüne, die Trends zu drehen.