Um Feedback bitten, viel besser als Feedback geben
Feedback ist dann motivierend und produktiv, wenn wir damit unsere Entwicklung eigenständig steuern können.
Schlagwort: Leadership
How to deal with resistance of executices in transformation projects
Transformation projects often fail because the resistance of executives is not taken into account. Some ideas from my experience.
Why feedback should be mutual
The "classic" models in performance management rely on one-sided feedback, so a lot of potential remains unused.
Warum Feedback wechselseitig sein sollte
Die meisten Unternehmen arbeiten immer noch mit Feedback von "oben nach unten". Warum es wechselseitig besser geht, erläutere ich hier.
Opportunistischen Widerstand von Führungskräften erkennen und damit umgehen
Wie mit Widerstand von Führungskräften in Veränderungsphasen umgehen?
Warum Feedback bestimmt nichts für Ihr Unternehmen ist
Es gibt viele Gründe, die gegen systematisches Feedback sprechen. Hier die wichtigsten.
My FAQ on feedback: Definition, how do I motivate with it…
Feedback is one of the hottest topics of new leadership, read my FAQ
Mein FAQ zu Feedback: Definition, wie motiviere ich damit…
Von meiner Definition von Feedback bis zur Frage, inwieweit eine Einbindung ins Performancemanagement gelingt. Alles drin?
Mein Update der Wahlprognose 2021 – aktuelle Entwicklungen
Spannende neue Daten und überraschende Trends in meinem Update zur Wahlprognose für die Bundestagswahl1
Das Ampelkonto: retro, aber gut
Wie Sie ein Ampelkonto gestalten und einführen können. Ein Win-Win-Modell für Unternehmen und Mitarbeiter