Die DNA sehr erfolgreicher Unternehmen – Teil 2: Fokus
Warum Fokus wichtig für den Erfolg von Unternehmen ist, und was ich konkret damit meine.
Welche Führungsmodelle gestalten den Wandel?
Kategorie: Leadership
Die DNA sehr erfolgreicher Unternehmen – Teil 1: Mindset
Was ist das Geheimnis erfolgreicher Unternehmen? Teil 1: Mindset
Why you’d better ask for feedback
With asking for feedback instead of giving feedback you can turn feedback into a productive and motivating tool.
Um Feedback bitten, viel besser als Feedback geben
Feedback ist dann motivierend und produktiv, wenn wir damit unsere Entwicklung eigenständig steuern können.
How to deal with resistance of executices in transformation projects
Transformation projects often fail because the resistance of executives is not taken into account. Some ideas from my experience.
Why feedback should be mutual
The "classic" models in performance management rely on one-sided feedback, so a lot of potential remains unused.
Warum Feedback wechselseitig sein sollte
Die meisten Unternehmen arbeiten immer noch mit Feedback von "oben nach unten". Warum es wechselseitig besser geht, erläutere ich hier.
Opportunistischen Widerstand von Führungskräften erkennen und damit umgehen
Wie mit Widerstand von Führungskräften in Veränderungsphasen umgehen?
Warum Feedback bestimmt nichts für Ihr Unternehmen ist
Es gibt viele Gründe, die gegen systematisches Feedback sprechen. Hier die wichtigsten.
My FAQ on feedback: Definition, how do I motivate with it…
Feedback is one of the hottest topics of new leadership, read my FAQ