Transformation-Blog - von Klaus Peren

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Kategorie: Leadership

Welche Führungsmodelle gestalten den Wandel?

Opportunistischen Widerstand von Führungskräften erkennen und damit umgehen

  • Klaus Peren
  • 23. September 2021
  • Arbeitswelt im Wandel
Wie mit Widerstand von Führungskräften in Veränderungsphasen umgehen?
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Raus aus der Komfortzone

Warum Feedback bestimmt nichts für Ihr Unternehmen ist

  • Klaus Peren
  • 31. August 2021
  • Arbeitswelt im Wandel
Es gibt viele Gründe, die gegen systematisches Feedback sprechen. Hier die wichtigsten.
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Feedback of the giraffes

My FAQ on feedback: Definition, how do I motivate with it…

  • Klaus Peren
  • 9. Juli 2021
  • Arbeitswelt im Wandel
Feedback is one of the hottest topics of new leadership, read my FAQ that should answer most of your questions.
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Feedback

Mein FAQ zu Feedback: Definition, wie motiviere ich damit…

  • Klaus Peren
  • 4. Juli 2021
  • Arbeitswelt im Wandel
Von meiner Definition von Feedback bis zur Frage, inwieweit eine Einbindung ins Performancemanagement gelingt. Alles drin?
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Often underestimated: the importance of team leaders

  • Klaus Peren
  • 2. April 2021
  • Leadership
How important team leaders are for the development of your company
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Oft unterschätzt: die Bedeutung von Teamleitern

  • Klaus Peren
  • 24. März 2021
  • Leadership
Persönliche Führung wird immer wichtiger und Teamleiter spielen eine unterschätzte Rolle in der Transformation von Unternehmen.
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My feedback guide

Feedback: My „User Guide“

  • Klaus Peren
  • 3. März 2021
  • Kompetenzen und Skills
Here is my detailed guide for feedback
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SWOT-Analyse

Objective Key Results (OKRs): My SWOT analysis

  • Klaus Peren
  • 9. Februar 2021
  • Leadership
Objective Key Results are an instrument of corporate governance developed in the 1970s and are hyped today. Time for a detailed analysis.
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Mit agilen Performance Reviews die Transformation beschleunigen

  • Klaus Peren
  • 7. Februar 2021
  • Arbeitswelt im Wandel
Wie agile Performance Reviews zur Entwicklung Ihres Unternehmens und Leadership beitragen.
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SWOT-Analyse

Objective Key Results (OKRs): Meine SWOT-Analyse

  • Klaus Peren
  • 1. Februar 2021
  • Leadership
Objective Key Results (OKRs): Zeit für eine differenzierte Einschätzung
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Wie wird Performance Management produktiv?
Emotionale Intelligenz: Lernen von Kirks und Spocks Führungsstil auf der Enterprise
Interview mit einer KI
KI fragt KP zum Thema Performance Reviews
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Mit Pendelschlichtungen Streiks vermeiden  

Ihre Kommentare

  • som777 bei Mein FAQ zu Feedback: Definition, wie motiviere ich damit…
  • Alfun adam bei Mein Verriss der deutschen Schulpolitik
  • Alfun adam bei Die 4-Tage-Woche: Noch lange kein Standardarbeitsmodell
  • antok bei Mein FAQ zu Feedback: Definition, wie motiviere ich damit…
  • antok bei 360-Grad-Feedback: Vom Ladenhüter zum Erfolgsmodell

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360-degree feedback
How to develop 360-degree feedback from slow seller to successful model
360-Grad-Perspektive
360-Grad-Feedback: Vom Ladenhüter zum Erfolgsmodell
Jedes Unternehmen sollte ein Mentoring-Programm haben
Change Management 4.0: How to manage change successfully today

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Über meinen Blog

Dies ist der Blog von Klaus Peren, den ich inhaltlich und vom Design her selbst erstellt habe. Die verwendeten Bilder sind von pixabay und

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